Program people development mengacu kepada perubahan
organisasi yang dinamis dan kesempatan karir yang terbuka pada tiap-tiap
bagian, prioritas pertama akan diutamakan promosi dari dalam untuk
posisi-posisi di site operasional, kecuali memang dari dalam tidak
tersedia manpower yang sesuai dengan kompetensi dan keahlian yang
dicari. Program people development pun selalu memberikan nuansa dan
semangat baru bagi karyawan PT. DSP karena proses promosi, rotasi dan mutasipun selalu dijalankan.
Dalam
kurun waktu 3 bulan terakhir ini, di beberapa departemen telah
dilakukan program promosi seperti di departemen Plant, HRGA dan
Operational site, SHE dan FAT dept. Sedangkan untuk program mutasi antar
perusahaan sudah dilakukan dengan adanya mutasi 13 orang karyawan PT. DSP yang sekarang bekerja untuk perusahaan baru di PT. Rian Pratama Mandiri (PT. RPM), dan ini membuktikan bahwa PT. DSP mampu menjawab tantangan perubahan dan kebutuhan organisasi baik didalam maupun diluar PT. DSP dan Group Jhonlin.
Perencanaan
karir akan terus dibangun di tahun 2014 ini dan tentunya implementasi
yang lebih baik lagi akan dilakukan di tahun 2015 dengan tidak
menghilangkan pemenuhan kesempatan berkarir dari dalam organisasi PT. DSP terlebih dahulu, tentunya sangat bijak kalau kita mengutamakan pengembangan karyawan (People Development) dari dalam organisasi PT. DSP sebelum dibuka kesempatan dari luar unit PT. DSP.
Kebijakan, SOP dan aturan yang lebih baik akan terus ditinjau dan
dilakukan perubahan jika diperlukan demi untuk menunjang program
pengembangan karyawan ditahun-tahun berikutnya.
Program Pelatihan Internal Dan Eksternal PT. Dua Samudera Perkasa
Sesuai
dengan amanat yang tertuang dalam salah satu butir dari Misi PT. DSP
yaitu “Menjadikan SDM yang kompeten, handal dan berperilaku luhur”,
dimana peningkatan kompetensi salah satunya melalui program pengembangan
karyawan melalui pelatihan dan pengembangan skill dan knowledge
(kemampuan dan pengetahuan) pada tahun 2014 ini dimana departemen HRGA
telah merumuskan langkah-langkah perencanaan dan implementasi kongkrit
sesuai dengan kompetensi dari masing-masing karyawan di Departemen
terkait di PT. DSP yang telah ditetapkan melalui program pengembangan profesi melalui program pelatihan internal dan eksternal.
Adapun
target pencapaian performa kerja melalui Pelatihan internal dan
eksternal ini adalah minimal 50% pencapaian sampai dengan akhir tahun
2014 nanti. Adapun program pelatihan internal dan eksternal ini
diperuntukan untuk seluruh karyawan PT. DSP
baik dari Non staff mulai dari Checker, Washing Man, sampai dengan para
driver dan Operator dan termasuk golongan karyawan Staff, melalui
pelatihan pengembangan profesi yang telah mengirimkan karyawannya ke
berbagai provider pelatihan di Banjarmasin, Jakarta, Yogjakarta dan
lainnya yang kesemuanya ini tertuang dalam perencanaan dari
masing-masing departemen terkait dan diimplementasikan oleh depar temen
HRGA sebagai mediator dalam pelaksanaannya.
Program
pelatihan eksternal dan internal ini pun tidak berhenti disitu, melalui
evaluasi pelatihan akan dibuat summary dari pelatihan ini sesuai dengan
SOP yang berlaku yang diharapkan akan bisa dijadikan acuan dan patokan
dalam salah satunya pencapaian kompetensi dari masing-masing bagian dan
jabatan yang ada di PT. DSP.
Kendala biaya dan budget pelatihan yang terbatas sehingga pada tahun
2014 ini akan dikolaborasikan dengan program In House Training yang mana
peserta dan trainer (pemberi materi) dari karyawan sendiri atau
management yang telah ditunjuk dan program ini akan dilaksanakan baru
pada kuartal kedua (April–Juni) 2014, salah satunya adalah proyeksi
pengembangan pengetahuan dan kemampuan dalam bidang Leaderhsip program
untuk para Foreman keatas, yang diharapkan dengan biaya yang seminal
mungkin akan mendapatkan hasil yang lebih besar lagi.
Program pelatihan internal dan eksternal ini untuk kuartal triwulan pertama (Jan – Maret) 2014:
1. Pelatihan Internal :
a. Program Pengembangan Operator Wheel Loader, untuk unit CAT 966H, WA 500-3, Volvo L220E
b. Program Pengembangan Operator Excavator
c. Program Pengembangan Operator Crane
d. Program Pengembangan Driver Dump Truck Hino FM 260 dan DT Hino 700 untuk proyek peti kemas pada khususnya
e. Pengoperasian unit excavator doosan S500LCV dan DX 340 LCA
f.
Program Pengembangan para Checker, Driver Water Truck, Washing Man,
Operator Produksi dan lainnya untuk dapat dikembangkan menjadi tenaga
kerja yang mempunyai keahlian khusus menjadi Driver DT dan Operator unit
alat berat.
g. Program Pengembangan karyawan Non Staff menjadi
Karyawan Staff yang secara bertahap terus dikembangkan sehingga program
promosi, rotasi dan mutasipun akan terbuka lebar dan tentunya akan
membawa nuansa segar dan lebih dinamis di dalam pengelolaan SDM yang
handal dan kompeten sesuai yang diamanatkan dalam Visi Misi PT. DSP.
Adapun
pencapaian pelatihan eksternal ini sudah mencapai angka 21,05% selama
bulan Januari memasuki awal bulan april 2014 ini, dengan slogan “Melalui
peningkatan kemampuan dan pengetahuan akan tercipta karyawan yang
berkualitas dan ahli dibidangnya” yang mudah diingat dan dipahami oleh
semua karyawan, maka kami akan berusaha untuk lebih baik lagi dari
sebelumnya.
2. Pelatihan Eksternal
Sama halnya
dengan program pelatihan internal, program pelatihan eksternal ini
lebih fokus kepada peningkatan kualitas karyawan melalui peningkatan
kompetensi dan pengetahuan bagi karyawan khusunya karyawan staff, dimana
program ini lebih diutamakan dalam program
workshop, seminar,
sertifikasi dan peningkatan keahlian khusus dan program pengembangan
lainnya. Program pelatihan eksternal ini diharapkan akan lebih
meningkatan kompetensi dan pengetahuan karyawan sehingga karyawan yang
sudah mengikuti program pelatihan ini akan membawa segudang ide dan
pemikiran baru bagi kemajuan dimasing-masing departemen terkait dan
khususnya untuk kemajuan perusahaan melalui implementasi dan aplikasi
nyata dibidang pekerjaan masingmasing.
Dalam pelaksanaannya
hampir sama dengan program pelatihan internal dimana pencapaian target
yang dicanangkan sesuai dengan sasaran mutu dan target departemen HR
& GA melalui target pencapaian performa kerja melalui Pelatihan
internal dan eksternal ini adalah minimal 50% pencapaian sampai dengan
akhir tahun 2014 nanti.
Program yang sudah berjalan di
kuartal triwulan pertama (Januari-Maret) dan memasuki kuartal kedua di
awal bulan april 2014 ini adalah seperti :
1. Pengembangan program Supervisory Skill
2. How to Manage & Motivate an Excellent
3. Basic Accounting knowledge for Business
4. PPh Withholding tax
5. Effective Leadership
6. General Affairs Program
7. Company Strategic Planning
8. Empowering your self
9. Comprehensive Industrial relations
10. PA with KPI
11. Warehouse Management
Disamping
hal tersebut diatas adanya pembentukan team FRT / ERT (Fire Rescue
Team/Emergency Respon Team) yang beranggotakan dari gabungan karyawan
pilihan dari Group Jhonlin, dimana sekitar 14 orang karyawan PT. DSP
sudah resmi menjadi anggota FRT / ERT yang sekarang memasuki program
pelatihan. Adapun pencapaian pelatihan eksternal ini sudah mencapai
angka 19,87% selama bulan Januari memasuki awal bulan April 2014 ini.
Baca juga :
Info Lowongan Kerja Terbaru PT. Jhonlin Baratama
Training Service Execelent PT. Jhonlin Sasangga Banua
Jhonlin Group Dukung Atlit Tanah Bumbu Ikuti Kejuaraan
Jhonlin Group Berpartisipasi Pelaksanaan MTQ Nasional Tingkat Provinsi Kalimantan Selatan
Bantuan Renovasi sekolah SMK Kodeco Simpang Empat Jhonlin Group
Partisipasi Jhonlin Group Pelaksanaan MTQ Ke XI Kecamatan Simpang empat Tahun 2014
Bantuan Dana Berprestasi Murid Sekolah Ditanah Bumbu Oleh Jhonlin Group
Sunday, June 29, 2014
Program Pelatihan Internal Dan Eksternal PT. Dua Samudera Perkasa
Admin jhonlinmagz | Sunday, June 29, 2014